סכום ערב קהילתי – מעגן 18.05

מטרות הערב :

  • להעביר את סכום מעגלי השיח
  • לצאת עם 5-7 סעיפים מרכזיים לגיבוש חזון הקהילה
  • לצאת עם הצעות אופרטיביות לתחומים המשמעותיים

התכנית:
א. נוגה פתחה עם סיקור על התהליך
ב. הוצג סכום מעגלי השיח שנערכו, כולל הממצאים וההמלצות(מצורפת מצגת הסכום)
ג. נבחרו 5 נושאים/ תחומים לדיון מעמיק (מתוך 6) , לניסוח כיוונים חזוניים,  ולגיבוש מטרות אופרטיביות . להלן הסכום מהדיונים:

1. מימוש הדמוקרטיה בחיי הקהילה: העמקת האמון, השיח, ההכרות, המעורבות של הכלל ותחושת השייכות

האתגר: בכל נושא מהותי לחיים המשותפים, מתקיים שיח משתף והגעה להסכמה רחבה בקבלת ההחלטות

  • מה אנחנו רוצים לפתח כאן בכדי שנוכל להתמודד עם האתגר?
  • מקום להתכנסות
  • להביא נושאים מעניינים לדיון
  • ליצור גאווה מקומית
  • חוסר מעורבות מייצרת תחושה של חוסר שקיפות, כלי הדמוקרטיה של היום לא מייצרים דמוקרטיה, צריך לפתח כלים שיהיו הרבה יותר שותפים בקבלת ההחלטות.
  • לגרום לחברים לרצות להביא את דעתם, שאלותיהם באספה/ שיח/
  • לייצר סיטואציות בהם אנשים ירגישו שקולם נשמע.
  • להביא יותר מועמדים לבחירה לתפקידים בכירים
  • לפשט אינפורמציה בכדי להנגיש לציבור
  • לתת לאדם שלא יושב בוועדה לקרוא את המסרים ולבדוק האם נהירים לפני הפרסום.
  • ליצור פורום באתר של שאלות ותשובות סביב החלטות משמעותיות.
  • ליצור רצון
  • לבחון מחדש את נושא הביקורת (ו. ביקורת) ככלי מעצים אמון, מקצועיות ומעורבות.
  • ליצור איזון בין מקצועיות לבין מעורבות חופשית של חברים בוועדות. להכשיר חברים לעבודה מקצועית בוועדות ובתפקידים.
  • כל ועדה תעשה אחת לשנה או יותר, מפגש פתוח לציבור ותפתח את הנושאים שהיא עוסקת בהם בכדי לשמוע עוד קולות ולהעמיק את המעורבות.
  • אחת לחודשיים לקיים שיחה ציבורית בנושא משמעותי ולהפוך את שיתוף הציבור לשגרה בחיי הקהילה.

2. מאפייני הקהילה – לא דנו בתחום זה.

האתגר: למקד ולחדד את המאפיינים המרכזיים שטיפוחם המתמיד יבטא את רוח הקהילה וצמיחתה.

3. סטטוס אחד – שוויוניות

האתגר: ליצור סטטוס אחד המייצר תחושת שייכות אמיתית (ניסוח של הקבוצה)

  • מה חוסם יצירת סטטוס אחד?
  • ריבוי הסטטוסים הינו מצב מסוכן היוצר מתח מובנה שיכול להיות הרסני.
  • החלטנו החלטות המנציחות סטטוס שונה.
  • יש נוחיות במעמד של עצמאות כלכלית.
  • ותיקי הקיבוץ שומרים לעצמם זכות אלמנטרית לשלוט בדברים מסוימים.
  • יש צורך בהדרגתיות בכניסה לחברות לקיבוץ.
  • ההדרגתיות והאיטיות שנחשבים במקום מסוים כעקב אכילס של הקיבוץ, הם החוזק והיציבות של הקיבוץ שלנו.

 

  • מה צריך לקרות בכדי להגיע לסטטוס אחד במעגן?
  • שיוך נכסים, לחלק את הנכסים שקיימים היום ולאפס את החשבון.
  • הדרישה שלנו להנהלה להקים צוות שיכין הצעה עם לוחות זמנים שיביא לאיחוד סטטוסים.
  • מכיוון שאנשים הם שונים, גם בוותיקים וגם בצעירים, חשוב שתהיה הפרדה בין אדם לאדם ולא בין שתי קבוצות שייכות.

4. צמיחה כלכלית

האתגר: להגיע להצלחה הכלכלית של הקיבוץ

  • הגדרה להצלחה כלכלית:
  • דיווידנדים כל שנה
  • מתפתחים מיזמים חדשים
  • גידול בתקציבים של 30 אחוז לפחות
  • טיול קיבוץ
  • שיש יעדים כלכליים
  • לקיבוץ יש כסף להפריש לביטחון ושיפור רמת הרווחה של החברים.

 

  • מה צריך להתפתח במעגן בכדי שתהיה הצלחה כלכלית?
  • חיזוק התושבים
  • מלגות לימודים
  • להשקיע בדברים חדשים (חממה טכנולוגית)
  • להקים ועדת יזמות
  • ללכת קדימה בחשיבה
  • להעז ולעשות- להיפתח : תעשה ותצליח – לא תעשה לא תצליח.
  • עזרה- עידוד ליוזמות אישיות
  • המשך קליטת משפחות – גם עולים חדשים
  • הקמת קרן ליוזמות עסקיות
  • לפתח את הענפים הקיימים, לחזק את מנועי הצמיחה- כפר נופש, חקלאות
  • רשת כפרי נופש /בזה אנחנו טובים
  • כסף לא יפחיד הלוואות

 

  • מה חוסם את הצמיחה הכלכלית?
  • להעז
  • כסף
  • פחד משינוי, לחלום,
  • מי שיושב בראש צריך כל הזמן לחדש, להביא את הדבר הבא
  • חוסר פתיחות במחשבה בהנהלות, במנהלים
  • חוסר אמון באנשים, חוסר פרגון
  • זהירות יתר
  • מקורות מוגבלים
  • בירוקרטיה
  • הפריפריה
  • קשה להביא איכותיים לצפון

 

  • רעיונות למימוש האתגר.
  • טיפול שיטתי בחסמים
  • הרחבה של ועדת המשק לצוות חשיבה הבונה חזון כלכלי ומוביל למימוש ועדכון
  • הקמת ועדת יזמות שגם תסייע וגם תיזום
  • פיתוח ענפים קיימים, לחשוב מחוץ לקופסא
  • חשיבה מעמיקה על הקמת מפעל או קניית מפעל
  • שיתופי פעולה עם קיבוצים אחרים
  • איתור רצונות, כישרונות והשכלה של החברים בקיבוץ, בכדי לפתח צההון האנושי הצלחה כלכלית.
  • הייטק וסופרים
  • תכנית אסטרטגית ל5-10 שנים
  • מלגות לימודים לפיתוח
  • מיזם חדש- שילוב של חקלאות ותיירות
  • אמון, אמונה ותקשורת פתוחה
  • חיבור הצעירים לרעיונות
  • עידוד האחריות האישית ותמיכה בבדיקת היתכנות של רעיונות.

 

  • חברים שרוצים לתרום בתחום: גיא שוקרוני, ברק בבאי, יואב בן יעקוב

5. דור צעיר, בניית "נתיב השתייכות" לבנים

האתגר: יצירת דור צעיר אחראי לנתיב ההתפתחות שלו, ובוחר בחיי הקיבוץ מתוך הבנת המשמעות של המחויבות  למכלול

  • מה צריך להתפתח בכדי לממש את האתגר?
  • הסכמה להתקבל לחברות ללא התניות
  • הקמת ועדת צעירים שתהיה מעודכנת עם הנהלת הקהילה
  • גיבוש המידע והדרכים להעברתו בנושאים של ,לדעת מה קורה, זכויות, חובות.
  • להשקיע משאבים בדור הצעיר שייקח את המושכות
  • להוזיל עלויות מחיה של הצעירים ביחס למקומות אחרים באזור.
  • לעשות ניסיונות לשלב את הבנים במה שמתאים
  • לשלב את הצעירים בוועדות ובתהליך קבלת ההחלטות.
  • לבנות מסלול נחיתה והמראה ברור.

 

  • מה נראה במעגן בתחום מעורבות הדור הצעיר בעוד חמש שנים?
  • מעורבות בתרבות, בחינוך , עסקים
  • נראה יותר יוזמה של צעירים בכל התחומים
  • צעירים חוזרים לקיבוץ
  • צעירים לומדים
  • צעירים מעורבים בקבלת החלטות
  • צעירים חברים ללא קשר לדירה
  • יתפתח מסלול הכנה/ התלמדות לקראת כניסה לחברות
  • הצעירים מבינים את מה שקורה, איך פועל, ….

6. מנהיגות מקומית

האתגר: פיתוח וגיבוש תפיסת מנהיגות המעצימה את הפרטים ואת הקהילה ומובילה את הצמיחה של מעגן בכל התחומים

  • איזו מנהיגות רצויה למעגן בכדי לטפח ולפתח את הקהילתיות והצמיחה הכוללת?
  • אנשים שיודעים להסתכל קדימה
  • אנשים שמוכנים לעמוד בראש
  • מעיזים ויש להם חזון
  • אנשים שיש להם אמונה: "שמעגן מספיק טובה והאנשים מספיק טובים."
  • שיודעים לראות רחב
  • שיודעים לשתף ולבזר
  • בעלי ערכים: שקיפות, שיוויון, יושרה
  • יודעים להסתכל בגובה העיניים
  • מה צריך לעשות בכדי שהמנהיגות תהיה מקומית?
  • לשלוח צעירים ללמוד
  • ליצור קבוצה של אנשים איכותיים שרוצה להוביל, ולהכשירם
  • ללמוד, ללמוד, ללמוד, לעורר צמיחה ולמידה כל הזמן
  • לוותר על ביקורתיות ושיפוטיות
  • ליצור קשר בין התפקיד לבין המסלול האישי של האדם
  • למצוא דרכים מתגמלות, להשקיע בדרך
  • לפתח עתודה ניהולית
  • לפתח תרבות של עבודת צוותים שמתפתחים כל הזמן
  • לשים על משאבי אנוש את תפקיד הפיתוח

 

  • מה יחשב בעינינו כהצלחה בתחום המנהיגות המקומית בתוך חמש שנים?
  • משהו באווירה ישתנה ואנשים ירצו לקחת תפקידים
  • אווירה טובה בין החברים
  • הדור הצעיר ייקח תפקידים
  • אנשים יצאו ללימודים, יהיו דגשים על תחום הלימודים בקהילה
  • לכל מכרז יהיו יותר קופצים
  • יראו את הצמיחה של מעגן
  • יהיה הרבה שיח פתוח
  • לא יהיה קלפי, (אלא רק לקבלה לחברות)

שני נושאים אלו צריך להקים צוות קטן ומקצועי שיכין זאת. הם כבר ברמה אופרטיבית ומשקפים צרכים בסיסים של הקהילה. לא יעלה בערב הקהילתי

  1. הקמת מרחב ציבורי (מועדון, פאב, מגרשי ספורט ועוד) וטיפוח חזות ישוב
  2. תכנית צמיחה דמוגרפית ל- 30 שנה, בהתייחס להרכב הקליטה

נושא החינוך, וגיבוש החזון שלו , דורש העמקה יחד עם מערכת החינוך בשיתוף הקהילה כולה

תודה רבה (שוב) למנחי הערב

נפגש בערב הבא


רשמו: תמי ואיריס

 

מצגת סיכום מעגלי שיח במעגן

כתיבת תגובה